ティム・ハワードがダイナモ・ヒューストンのオーナーグループに加わった。 元ヒューストン・ロケッツのスター選手であるジェームス・ハーデンと ベランス・キャピタルの創設者兼CEOで、ダイナモの副会長を務めるライル・エイズ氏も含まれている。

エバートンとフリードキン・グループとの買収交渉は、両者の話し合いが不調に終わったため、白紙に戻された。 フリードキン・グループとの買収交渉は合意に至らず、白紙に戻された。

⚫️イギリス

リードパフォーマンス・アナリストのアンディ・ブレイクが、16年間在籍したレスター・シティを退団。 　

元オランダ代表FWジョン・ハイティンガが、アルネ・スロット監督の5人目のコーチとしてリヴァプールFCに加わった。 2 ヶ月前にウェストハムを退団していた。

トップチームのコーチングスタッフが大幅に再編成される中、アディ・ヴィヴァーシュは、7年間務めたコベントリー・シティFCのアシスタント・マネージャーを退任した。

元クリスタル・パレスのコーチ、デイブ・レディントンは、AFCウィンブルドンのトップチームコーチに就任した。

元アイルランド代表選手でコーチのキース・アンドリュースは、ブレントフォードFCの新しいセットピースコーチに任命された。

ジャック・ウィルソンがマンチェスター・シティから移籍し、ウルブズの初代セットピースコーチに就任。

リチャード・ダンとコロ・トゥーレがアカデミーコーチとしてマンチェスター・シティに復帰。

キリアコス・ドゥレカスが5年間務めたノッティンガム・フォレストのフットボール・ディレクターを辞任。

オリバー・ボーデンがチェルシーFCのパートナーシップ・セールス・ディレクターに就任。

ヒューゴ・サクスターがアーセナルFCのインサイトアナリストに昇格。

マックス・レガスがトッテナム・ホットスパーのトップチームスカウトに就任。

ジェームズ・バンスがニューカッスル・ユナイテッドの新しいパフォーマンス・ディレクターに任命された。

オリバー・ライスがマンチェスター・シティのU18チームを監督するため、17年間在籍したヘルタBSCを退団した。

⚫️ドイツ

マルティン・カインドがハノーファー96のマネージング・ディレクターを解任された。

元代表選手のセバスティアン・ルディが、引退後1年でTSGホッフェンハイムにスカウトとして復帰。

⚫️フランス

ヨングPSVの新ヘッドコーチにフォンス・グローネンダイクが就任。

元フランス代表のパトリック・ヴィエイラがストラスブール・アルザスRCの監督を解任された。

⚫️スペイン

アレックス・ウィックスがレアル・マドリードC.F.の新サンティアゴ・ベルナベウ・スタジアムのCEOに就任した。

⚫️イタリア

元ベネヴェント・カルチョのパスクアーレ・フォッジャがペスカーラ・カルチョ1936のスポーツ・ディレクターに就任。

セリエCに降格したテルナーナ・カルチョは、ステファノ・カポズッカの後任として、元選手のカルロ・マンマレッラをスポーツ・ディレクターに任命した。

⚫️その他のヨーロッパ

スラヴェン・コヴァチェヴィッチがジェディンストボ・ウブの新ヘッドコーチに就任した。

⚫️南米、中米、北米

レナン・ブロワーズは、クラブ・デ・パウリスタでの5年間を経て、スポーツ・クラブ・コリンチャンス・パウリスタのヘッドスカウトに就任。

B.J.キャラハンがナッシュビルSCの新ヘッドコーチに就任。

マット・ポーランドがFCナポリ(USL)の初代ヘッドコーチ兼スポーティングディレクターに就任することが発表された。 FCナポリのスポーツディレクターに就任。

⚫️アジア

ハリー・キューウェルが横浜F・マリノスのヘッドコーチを解任された。

⚫️連盟

ガレス・サウスゲートがイングランド代表監督を辞任した。

キャサリン・ニューマンが米国サッカー連盟の新最高マーケティング責任者（CMO）に任命された。 (キャサリン・ニューマンは、世界的なスポーツ・エンターテインメント・ブランドでの経験を生かし、米国サッカー連盟の新最高マーケティング責任者（CMO）に任命された。

ニンボンベ・ダレ氏がトーゴの新ヘッドコーチに就任することが発表された。

FCゴアのヘッドコーチ、マノロ・マルケスがインド代表の新ヘッドコーチに就任した。

⚫️噂

サウサンプトンFCの代表リクルート責任者、サイモン・ジョーンズがトッテナム・ホットスパーに移籍する見込み。

コパ・アメリカのグループリーグで最下位に沈んだパラグアイは、新監督にグスタボ・アルファロを据えたと報じられている。コスタリカからパラグアイへ、2026年ワールドカップまでの契約で移籍する。

ガレス・サウスゲイトのイングランド代表監督退任に伴い、『ガーディアン』紙は次のように報じている。エディ・ハウ、グレアム・ポッター、トーマス・トゥヘルが最有力候補だと報じている。

はじめに

マルセロ・ビエルサは、サッカー界において非常に影響力のある監督の一人です。彼は、その戦術的な知識と独自の指導方法で知られ、数々のクラブや代表チームで成功を収めてきました。特にウルグアイ代表チームの監督としての成功は、彼のキャリアのハイライトの一つです。ビエルサの指導の下、ウルグアイは多くの試合で優れたパフォーマンスを発揮し、彼の戦術的な革新とプレーヤーの育成能力が高く評価されています。

ビエルサの懸念

商業化によるサッカーの魅力の低下

ビエルサは、サッカーが商業化によってその本来の魅力を失いつつあると強く懸念しています。彼によれば、ビジネスがスポーツを支配するようになると、スポーツそのものの魅力が損なわれる可能性があるとしています。特に、試合の質よりも視聴率や収益が優先される傾向が強まっていると感じています。

技術の影響

VAR（ビデオアシスタントレフェリー）

VARの導入はサッカーの公平性を向上させるための重要なステップですが、ビエルサはその過度な使用が試合の流れや魅力を損なう可能性があると指摘しています。彼は、技術がサッカーの人間味や感動を奪い、試合を過度に機械的にしてしまうことを懸念しています。

ハイライト映像の増加

また、ハイライト映像の普及により、試合全体を見る代わりに重要なシーンだけを見る視聴者が増えています。これにより、サッカーの本質である試合全体の流れや戦術の醍醐味が失われる危険性があるとビエルサは考えています。

サッカーは文化的表現であり、単なるエンターテインメントではない

ビエルサは、サッカーが単なるエンターテインメントではなく、文化的な表現であると強調しています。彼にとって、サッカーは人々の生活やコミュニティに深く根ざしたものであり、商業化によってその文化的価値が軽視されることを憂慮しています。

ビエルサの理想のサッカー体験

試合全体の重要性

ビエルサは、試合のハイライトだけでなく、試合全体を楽しむことの重要性を強調しています。彼は、試合の各瞬間が一つの物語を紡ぎ出すと考え、その全体を通じてサッカーの本当の魅力を感じることができると述べています。ハイライト映像だけでは、試合の戦術や選手の努力、感情の起伏を十分に理解することはできないと主張しています。

結論

視聴者の増加はスポーツの本質を犠牲にするのか？

商業化と技術の進歩により、サッカーの視聴者は確かに増加しています。しかし、その一方で、ビエルサが懸念するように、スポーツの本質や魅力が失われる危険性もあります。視聴者数の増加が必ずしもスポーツの質の向上を意味するわけではなく、むしろスポーツの本来の価値を見失う可能性があるのです。

ビエルサの呼びかけ：ゲームの精神を守ることに焦点を当てる

ビエルサは、サッカーの本来の精神を守ることの重要性を強調しています。彼の呼びかけは、商業的利益よりもスポーツの文化的価値やエンターテインメント性を重視することにあります。ビエルサのような人物の声に耳を傾けることで、サッカーがその本質を失わずに進化し続けることができるでしょう。

アメリカにおけるサッカーの歴史は、150年以上にわたる長い歴史を誇ります。しばしば見過ごされがちなこの歴史を探り、初期のクラブやリーグから、ワールドカップ1994年大会や女子サッカーの成長期に至るまで、アメリカサッカーの変遷を概説します。スポーツエージェントにとって、アメリカでのサッカー界が持つ可能性と、クライアントのキャリアを成功に導くための鍵を理解するのに役立つでしょう。

**アメリカにおけるサッカーの始まり**

アメリカにおけるサッカーの始まりは、1840年代に始まります。当時、イギリス人移民がアメリカに来て、サッカーを紹介しました。1850年代には、初期のクラブが設立され、1860年代には、初期のリーグが誕生しました。

**最初の記録された試合**

1855年、初めての記録されたサッカー試合が行われました。この試合は、ニューヨークのスタンフォード大学とコロンビア大学の学生が対戦した試合でした。

**初期のリーグと競技会**

1860年代には、初期のリーグが誕生しました。例えば、1876年に設立されたアメリカン・フットボール・アソシエーション（American Football Association）は、サッカーの初期のリーグの1つです。1880年代には、競技会も開催されました。例えば、1885年に開催されたアメリカン・カップ（American Cup）は、サッカーの初期の主要な競技会の1つです。

**浮き沈みする人気**

サッカーの人気は、1880年代には高まりました。しかし、1890年代には人気が下降し、1900年代にはサッカーの普及が停滞しました。

**初めての黄金時代と凋落**

1910年代には、サッカーの黄金時代が訪れました。この時代には、サッカーの普及が急速に進み、クラブやリーグが増えました。しかし、1920年代には、サッカーの人気が下降し、1930年代にはサッカーの普及が停滞しました。

**暗黒期と復活の兆し**

1940年代には、サッカーの暗黒期が訪れました。この時代には、サッカーの普及が停滞し、クラブやリーグが減少しました。しかし、1950年代には、サッカーの復活の兆しが出始めました。

**1994年ワールドカップとその後**

1994年には、ワールドカップがアメリカで開催されました。この大会には、32の国が参加し、サッカーの世界的な人気を高めるきっかけとなった。この大会以降、サッカーの普及が急速に進み、メジャーリーグサッカー（Major League Soccer）が誕生しました。

**メジャーリーグサッカーの誕生**

1996年に、メジャーリーグサッカー（Major League Soccer）が誕生しました。このリーグは、サッカーのプロリーグとしてアメリカで初めて設立されたリーグです。

**女子サッカーの台頭**

1990年代には、女子サッカーの台頭が始まりました。1999年に、女子サッカーのプロリーグであるWUSA（Women's United Soccer Association）が誕生しました。

**アメリカサッカーの未来**

アメリカサッカーの未来は、継続的な投資と成長によって支えられます。スポーツエージェントとしては、この成長し続ける市場を活用し、クライアントのキャリアを成功に導くための方法を見出すことが求められます。

**スポーツエージェントの役割**

スポーツエージェントは、クライアントのキャリアを成功に導くために、サッカーの世界的な人気を高めるきっかけを作ることができます。スポーツエージェントは、クライアントの能力を高めるために、サッカーの技術や戦略を学ぶことが必要です。また、スポーツエージェントは、クライアントのキャリアを成功に導くために、サッカーのビジネスやマーケティングを学ぶことが必要です。

**結論**

アメリカはサッカー後進国ではありません。長きにわたる歴史と献身的な人々によって支えられてきたのです。スポーツエージェントとしては、この成長し続ける市場を活用し、クライアントのキャリアを成功に導くための方法を見出すことが求められます。

シャーロットFCの歴史

MLSシャーロットFCの歴史は、リーグが3つの新チームを加える拡張計画を発表した2017年12月まで遡ることができ、そのうちの1チームがシャーロットに落札された。この拡張招致を主導したのは、NFLのカロライナ・パンサーズのオーナーであるデイビッド・テッパー氏だった。2018年7月、シャーロットがMLSの30番目のチームになることが正式に発表された。

ユニークなアイデンティティ

シャーロットFCが他のMLSチームと一線を画すのは、コミュニティへの参加とインクルージョンへのコミットメントだ。チームは多様性を重視し、地元の才能を育成するために市内のユース・サッカー・プログラムと緊密に連携する。シャーロットFCのもうひとつのユニークな点は、カロライナ・パンサーズを所有するテッパースポーツ＆エンターテインメントとのパートナーシップだ。この提携により、両組織のリソースや専門知識を共有することができ、スポーツ界における両組織の存在感をより強いものにしている。

収益の創出

他のプロスポーツチームと同様、MLSシャーロットFCも様々な収入源から収益を得ている。主な収入源のひとつはチケット販売で、ホームゲームの平均観客動員数は15,000人を超える。チームはまた、スポンサーシップやグッズ販売でも収入を得ている。こうした従来の収入源に加え、シャーロットFCはスタジアムを通じて収入を得る計画も持っている。新施設の周囲には、小売店、レストラン、居住スペースなどの複合施設が建設される予定だ。これは、ファン体験を増やすだけでなく、さらなる収入源の可能性も生み出す。

事業戦略

シャーロットFCのユニークな点は、そのオーナーシップ構造だ。単一のオーナーやグループがマジョリティを占めるほとんどのMLSチームとは異なり、シャーロットFCには市内のさまざまな業界やコミュニティを代表する複数のマイノリティ・オーナーがいる。この多様なオーナーシップモデルは、シャーロットの人々のための、そしてシャーロットの人々によるチームでありたいというクラブのコミットメントを反映している。シャーロットFCは、初戦を迎える前にすでにいくつかの大きなパートナーシップを獲得している。スタジアムの命名権スポンサーであるバンク・オブ・アメリカとの契約や、アリー・ファイナンシャルとのユニフォーム・スポンサー契約などだ。また、クラブは様々なレベルのシーズン・チケット・パッケージを用意しており、ファンはチームをサポートし、その成長の一端を最初から担うことができる。

ファンからのサポート

どんなプロスポーツチームでも、その成功の重要な要因のひとつはファン層だ。MLSシャーロットFCは、チームの発表から24時間以内に3万枚以上のシーズンチケットの預託を受け、すでに市とその住民からの強い支持を示している。クラブはまた、少年サッカークリニックの開催や地元の慈善団体との提携など、さまざまな取り組みを通じて地域社会との関わりを深める努力をしてきた。これは、忠実なファン層を築くのに役立つだけでなく、地域社会に還元するというチームのコミットメントを示すものでもある。

シャーロットFCスタジアム

シャーロットFCの新しい本拠地バンク・オブ・アメリカ・スタジアムは、シャーロットのアップタウンに位置し、75,000人以上を収容できる。この最新鋭の施設は、サッカーの試合会場としてだけでなく、コンサートやカレッジフットボールの試合など、さまざまなイベントも開催している。スタジアム自体に加え、試合当日の体験をさらに充実させるための周辺開発も計画されている。これには、スタジアムから徒歩圏内のバーやレストランが含まれるほか、座席数を増やすための将来的な拡張の可能性もある。

シャーロットFCの選手

シャーロットFCは新しいチームだが、すでに才能ある選手たちが集まっている。チーム初の指名選手としてエクアドルから加入したミゲル・アンヘル・ラミレスは、国際的な経験とスキルをチームにもたらす。さらに、クラブはセルヒオ・ルイスやマルコス・ペーニャといった経験豊富なMLS選手とも契約している。しかし、シャーロットFCにとって重要なのは有名選手だけではない。UNCシャーロットから18歳のミッドフィルダー、ブラント・ブロニコを獲得したことでもわかるように、クラブは若い才能のスカウトと育成にも力を入れている。この戦略は強力なチーム作りに役立つだけでなく、興奮と将来の成功への可能性を生み出す。

まとめ

結論として、MLSシャーロットFCは米国のプロサッカー界に新しくユニークなアプローチをもたらす。多様なオーナー構成、革新的な収益戦略、ファンやコミュニティからの強力なサポートにより、このチームはMLSの強豪になる可能性を秘めている。このクラブが、シャーロットの街だけでなく、リーグ全体にどのような影響を与えるのか、楽しみである。シャーロットFCは、近年MLSに加わった最初のエクスパンションチームではない。オースティンFCも同時期に発表され、シャーロットFCと同じシーズンにプレーする。しかし、それぞれのチームが独自の要素をリーグにもたらし、リーグの成長と成功に貢献することは間違いない。MLSシャーロットFCのようなチームが先導することで、この国のサッカーの未来は明るい。

FCシンシナティの歴史

FCシンシナティは、アメリカン・フィナンシャル・グループのCEOであるカール・H・リンドナー3世と、シンシナティ・ベンガルズの元監督であるジェフ・バーディングによって2015年に設立された。チームはユナイテッド・サッカー・リーグ（USL）でプレーを始め、瞬く間にシンシナティのサッカーファンの間で人気を博した。デビューシーズン、FCシンシナティはUSLプレーオフに進出し、数々の観客動員記録を塗り替えた。翌年はUSLカップ・ファイナルに進出したものの、タイトルを手にすることはできなかった。しかし、それでもFCシンシナティのファンたちを落胆させることはなかった。2018年、FCシンシナティは2019年シーズンの拡張チームとしてMLSへの移籍を発表した。オハイオ州に2つしかないMLSチームの1つになったことで、チームにとってもシンシナティ市にとっても大きな節目となった。

事業戦略と収益

FCシンシナティがMLSで際立っている要因のひとつは、そのユニークなビジネスモデルにある。他の多くのプロスポーツチームとは異なり、FCシンシナティは単一のオーナーや家族ではなく、複数の個人や法人が所有する有限責任会社（LLC）として運営されている。そのため、意思決定やチーム運営に関して、より多様な視点やアイデアを持つことができる。FCシンシナティの成功は、地域社会との強い結びつきや戦略的な経営判断など、さまざまな要因によるものだ。チームのオーナーグループには、シンシナティで成功し、持続可能なサッカー・フランチャイズを構築することに尽力する地元企業のリーダーが名を連ねている。このことが、チームと地域社会との結びつきを強め、サポーターの間にプライドを育むのに役立っている。さらに、FCシンシナティはクラブに収入をもたらすために、独創的な収入源も導入している。例えば、地元企業と提携してジャージーのスポンサーシップを獲得したり、試合以外の日にスタジアムでイベントやコンサートを開催したりしている。こうした取り組みは、追加収入をもたらすだけでなく、チームとそのブランドを取り巻く活気ある雰囲気を作り出している。

ファンのサポート

FCシンシナティの成功のもうひとつの鍵は、ファンからの揺るぎないサポートだ。FCシンシナティは、"オレンジ＆ブルー軍団 "として知られる、MLSで最も情熱的で忠実なファン・ベースのひとつだ。USLで記録的な観客動員数を達成し、MLSではホームゲームを常に完売させるなど、FCシンシナティのサポーターはチームの功績を支える原動力となっている。クラブはまた、ファンとの関わりを大切にしており、スタジアムにサポーター所有の席を設けたり、ファン代表と定期的にミーティングを開いたりするなど、サポーターを巻き込むためのさまざまなイニシアチブを確立している。このような関与のレベルは、強いコミュニティ意識を育むだけでなく、チームがファンの要望やニーズを常に把握することを保証する。

TQLスタジアム

チームの新スタジアムであるTQLスタジアムはウェストエンド地区にあり、そのモダンなデザインとファン中心の設備が高く評価されている。FCシンシナティは、スタジアムの所有権についても異なるアプローチをとっている。ほとんどのMLSチームがスタジアムを所有する中、FCシンシナティはシンシナティ市からスタジアムをリースすることを選択した。この決定により、チームは建設費を数百万ドル節約できただけでなく、立地やデザインに関してより柔軟な対応が可能になった。

FCシンシナティの選手

FCシンシナティが他のMLSチームと一線を画しているのは、選手獲得と育成に対する独自のアプローチだ。チームは高額な海外移籍に頼るのではなく、アメリカ国内から才能ある若手選手を獲得することに重点を置いている。この戦略はチームの予算を抑えるのに役立つだけでなく、選手たちに共感する地元ファンとの強い結びつきを可能にする。FCシンシナティはまた、ユースアカデミーにも多額の投資を行っており、若い選手が成長し、トップチームに加わる可能性がある機会を提供している。これは、チームのタレントプールを強化するだけでなく、ホームグロウン・タレントを育成し、アメリカにおけるサッカーの成長に貢献するというFCシンシナティのコミットメントを示すものでもある。

まとめ

FCシンシナティはMLSに加わったばかりの比較的新しいチームだが、すでにユニークでコミュニティ志向のチームとしてその名を轟かせている。サポーターが所有する組織から近代的なスタジアム、型破りな選手獲得アプローチに至るまで、FCシンシナティはサッカーチームがフィールドの内外でどのように成功するかを示す模範として際立っている。FCシンシナティが成長を続け、リーグでの地位を確立していく中で、ひとつ確かなことは、FCシンシナティは常にファンを第一に考えているということだ。 今度ピッチで青とオレンジのカラーを見かけたら、彼らの背後には単なるサッカーチーム以上のものがある。

I. LAFCの創設

LAFCは、エンターテインメント界の大物ピーター・ガバーとスポーツ界の重鎮トム・ペンが率いる投資家グループによって2014年に設立された。このフランチャイズは、アメリカ全土の新しい市場にサッカーをもたらすことを目的としたMLSの拡大プロセスの一環として、ガバーとペンに与えられた。LAFCは、ロサンゼルスの多様性とエネルギーを代表し、新世代のファンにアピールする、これまでとは異なるサッカーチームとして設計された。オーナーグループは当初から、ロサンゼルスの中心部にサッカー専用スタジアムを建設することを約束していた。彼らはロサンゼルス・メモリアル・コロシアムに隣接する土地を見つけ、2016年に22,000人収容のバンク・オブ・カリフォルニア・スタジアムの建設に着手した。スタジアムは2018年にオープンし、以来、MLSで最も象徴的で活気のある会場のひとつとなった。

II. ユニークなオーナーシップ構造

LAFCの最も注目すべき点のひとつは、多様性と包括性へのチームの公約を反映したオーナーシップ構造だ。ほとんどのMLSチームが裕福な個人や一族によって所有されているのに対し、LAFCはハリウッドのセレブリティ、地元の実業家、元サッカー選手などを含む投資家の共同体によって所有されている。LAFCのオーナーには、俳優のウィル・フェレル、元ロサンゼルス・レイカーズのスター選手アービン・"マジック"・ジョンソン、YouTube CEOのチャド・ハーリー、サッカー界の象徴的存在であるミア・ハム、トニー・ロビンス、ノマー・ガルシアパーラらが名を連ねている。各オーナーはユニークな視点とスキルを持ち寄り、チームの戦略的決定と地域社会との関わりを導いている。

III. 現場での成功

もちろんどのようなスポーツ・フランチャイズであれ、その成功は最終的にはピッチ上での出来事に帰結する。この点で、LAFCの活躍は並大抵のものではない。MLSに参入して最初の3シーズンで、チームはサポーターズ・シールド（レギュラーシーズン最高の成績を収めたチームに与えられるトロフィー）を2度獲得し、各シーズンでプレーオフに進出するなど、強豪としての地位を確立した。LAFCは、ポゼッション、スピード、チームワークを重視したエキサイティングな攻撃的サッカーを展開することでこれを実現してきた。1シーズンでリーグ記録となる34ゴールを挙げ、2019年にMLS MVPを受賞したメキシコ人FWカルロス・ベラをはじめ、チームには長年にわたって傑出した選手が数多くいる。

IV. サッカーでお金を生み出す

ピッチ上での成功に加え、LAFCはMLSで最も収益性の高いフランチャイズのひとつとなった。チームのユニークなオーナーシップ構造により、スポンサーシップやチケット販売からグッズやホスピタリティに至るまで、幅広い収益源を活用できるようになった。特にバンク・オブ・カリフォルニア・スタジアムは、リーグで最も人気があり、観客動員数も多いスタジアムのひとつであるため、収益の柱となっている。LAFCはまたファンのエンゲージメントを促進し、試合当日の体験を向上させるために、テクノロジーとデータ分析を革新的に活用してきた。LAFCはモバイルアプリを立ち上げ、ファンが座席に直接食べ物や飲み物を注文したり、限定コンテンツやプロモーションにアクセスできるようにした。また、LAFCは新興企業やハイテク企業と提携し、バーチャルリアリティや拡張現実（AR）などの新技術を試している。

LAFCはVRとARをどのように活用しているか

そのひとつが、Sidekick VRという企業との提携だ。Sidekick VRは、ウォームアップ中にファンが選手と一緒にフィールドにいるような感覚を味わえるバーチャルリアリティ体験を開発した。これは没入感のあるファン体験を生み出すだけでなく、LAFCがファンの行動や嗜好に関するデータを収集することも可能にする。さらに、LAFCは拡張現実（AR）技術を使い、ファンのマッチデー体験を向上させている。LAFCのアプリを通じて、ファンはスタジアムにいながらバーチャル選手のサインやインタラクティブなゲームなどのAR機能にアクセスできる。

ブランドの存在感を拡大

LAFCはまたMLSの枠を超えてブランドの存在感を拡大することにも成功している。チームはYouTube TV、ターゲット（量販店）、ハイネケンといった主要ブランドとパートナーシップを結び、収益と知名度をさらに高めている。さらにLAFCは、ツイッター、インスタグラム、フェイスブックなどのプラットフォームで積極的にアカウントを開設し、強力なソーシャルメディアの存在感を高めることにも投資してきた。これにより、チームは世界中のファンとつながり、地元市場だけでなく、ブランドの認知度を広めることができた。

まとめ

結論として、LAFCは新世代のファンをターゲットとし、多様性、革新性、コミュニティへの関与を重視することで、MLSサッカーチームとして成功を収めた。LAFCはユニークなオーナーシップ構造により、フィールドの内外で幅広いリソースと才能を活用することができる。LAFCは、イノベーション、データ分析、ファン体験への公約によって、MLSで最も収益性の高いフランチャイズのひとつとなり、同時にファンを魅了し、興奮させ続けている。チームが成長と進化を続けるなか、サッカーチームとして成功すること、そして収益性の高いビジネスであることの限界をどのように押し広げ続けるのか、興味深いところだ。

オースティンFCの歴史

オースティンにMLSを誘致するという案は、2017年にコロンバス・クルーSCのオーナーであるアンソニー・プレコートによって初めて提案された。しかし、市がMLSチームのためにサッカー専用スタジアムを新設する計画を正式に発表したのは2019年のことだった。これによりオースティンFCが誕生し、27番目のフランチャイズとしてリーグに参入することになった。チーム名とロゴは、この街のルーツと文化に敬意を表している。チーム名の "FC "は "Football Club "の略で、フットボールというスポーツの世界的な性質を表している。緑とブラックのカラーは、この街の自然景観と活気ある音楽シーンにインスパイアされている。

独自のアイデンティティ

オースティンFCは、その特徴的なブランディングもさることながら、チームカルチャーやコミュニティとの関わり方においてもユニークだ。このクラブは、包括性と多様性に重点を置いた「正真正銘のオースティン」であることを誇りとしている。地元の団体と提携し、社会貢献活動を推進し、社会的地位の低いグループを支援している。オースティンFCはまた、そのオーナーシップ構造でも差別化を図っている。ほとんどのMLSチームが単一の投資家やグループによって所有されているのに対して、オースティンFCは60人以上の個人投資家を擁しており、彼らはオースティン市内のさまざまな業界やコミュニティを代表している。この多様なオーナーシップモデルは、オースティン市民のための、市民によるチームでありたいというクラブのコミットメントを反映している。

経営戦略

新しいフランチャイズにもかかわらず、オースティンFCはすでに収益を上げることに成功している。初年度のシーズンチケット15,000枚はすべて完売し、数多くの企業とのパートナーシップを獲得している。また、将来的にはスタジアムの収容人数を拡大する計画もあり、チケット販売やスポンサーシップの機会はさらに増えるだろう。従来の収入源に加え、オースティンFCは世界的なサッカー人気も活用している。クラブは海外のチームやリーグとパートナーシップを結び、世界中から投資を集めている。

オースティンFCの選手

オースティンFCのロスターは、国籍も経験も多様な選手で構成されている。パラグアイ出身のDFセシリオ・ドミンゲスやアメリカ男子代表のDFマット・ベスラーなど、国際的なスター選手と契約を結んでいる。また、ウルグアイからMFディエゴ・ファグンデスのような有望な若い才能も獲得している。フィールドでの能力に加え、オースティンFCの選手たちはコミュニティへの参加でも知られている。彼らの多くはすでに地元のイベントやチャリティ活動に参加しており、フィールド外でもポジティブな影響を与えようとする姿勢を示している。

ファンからのサポート

オースティンFCは、初戦を戦う前からファンから絶大な支持を受けてきた。ロス・ベルデス」と呼ばれる熱心なファンが、クラブ名やクラブカラーの決定からコミュニティ・イベントへの参加まで、チームの歩みのすべてのステップに関わってきた。熱狂的なファンに加え、オースティンFCは地元企業や団体からも支持を得ている。オースティン市はプロサッカーチームの設立に大きな熱意を示しており、この熱意はクラブが獲得したパートナーシップやスポンサーシップにも反映されている。

オースティンFCスタジアム

オースティンFCの最もエキサイティングな点のひとつは、街の中心に位置する最新鋭の新スタジアムだ。2021年のオープンを予定しているこのスタジアムは、そのユニークなデザインと特徴から、すでに多くの称賛を受けている。スタジアムの収容人数は約2万人で、親密な雰囲気の中で試合を楽しむことができる。また、レストランやバー、プレミアムシートなどの近代的な設備も完備され、オースティンで最高のエンターテインメントが楽しめる場所となる。このスタジアムは、オースティンFCのホームゲームを開催するだけでなく、他のイベントやコンサートの会場としても機能し、その多用途性と潜在的な収益源をさらにアピールする。

オースティン経済への影響

オースティンFCの登場は、オースティン市に大きな経済効果をもたらした。スタジアムの建設だけで雇用が創出され、地元企業が活性化した。プロのサッカーチームができたことで、オースティンはスポーツの目的地として地図に載るようになり、観光客やビジターを惹きつけ、チケットの売り上げやホテルの予約、レストランでの食事を通じて地元経済に貢献する。さらに、オースティンFCの地域社会への取り組みや地元団体とのパートナーシップは、社会的責任を促進し、地域社会に良い影響を与えることで、オースティン市の経済にも貢献している。

結論

オースティンFCはMLSの中では若いチームかもしれないが、革新的で成功した組織としての地位をすぐに確立した。ユニークなアイデンティティとビジネス戦略で、彼らはサッカー界とオースティンの街に足跡を残している。彼らが成長し、繁栄し続けるにつれて、我々はフィールドの内外で、この活気に満ちたクラブからさらにエキサイティングな展開を見ることが期待できる。 つまり、オースティンFCは今後もオースティン・コミュニティに欠かせない存在であり続けるだろう。 彼らがMLSで際立った存在となったのと同じエネルギーと情熱を発揮してくれることは間違いないので、今後の試合やイベントから目が離せない。

メジャーリーグサッカーは1996年の創設以来、成長し続け、収益面に置いても利益を上げているリーグである。米フォーブス誌によると、MLSチームの資産価値の総額が2015年の4億ドルから2021年には18億ドルに増加。リーグの収入は2015年の4億9400万ドルから2019年には12億ドルに増加している。リーグの放映権とスポンサーシップ、各チームのチケット販売、グッズ販売が収益の大半を占めている。

各チームのチケット販売やグッズ販売も収益のかなりの部分を占めている。2019年、シアトル・サウンダーズは全試合を完売し、チケット販売収入だけで5300万ドル以上を稼いだ。グッズの売り上げもすぐに積み上がり、LAギャラクシーなど年間1000万ドル以上を稼ぐチームもある。

収益のもう一つの大きな部分は放映権からもたらされる。他のメジャースポーツリーグとは異なり、メジャーリーグサッカーはチームオーナーとともに放映権から正当な分け前を得ている。FOXとESPN（テレビ局）はクラブに年間9000万ドルを支払っている。また、ドイツ、オーストリア、スペインでも放送契約を結んでいる。アメリカではサッカーの人気が高まっているため、テレビ視聴率も高く、放映権からの収入も増えている。企業との提携やスポンサーシップもMLSチームの収入に大きく貢献しており、アディダス、アウディ、ターゲットなどの企業がリーグのチームに多額の投資をしている。

AppleTVとの契約は、メジャーリーグサッカーが最近着手した新しい事業である。この契約により、ファンはケーブルテレビに加入することなく試合を生中継で観戦できるようになり、視聴者にとってはよりアクセスしやすくなり、リーグの収入もさらに増える可能性がある。ストリーミングサービスの台頭により、変化し続ける市場に適応し、成長しようとするリーグの意欲を示している。

メジャーリーグ・サッカーは、アップルのプラットフォームで独占的に試合をストリーミング配信するという、10年間で25億ドルという画期的な契約を結び、歴史に名を刻んだ。この動きは、試合の生中継を従来のテレビネットワークに頼ってきた他の米プロリーグとは一線を画すものだ。ケーブルTVの衰退と解約の台頭により、MLSは消費者直結型のアプローチを取り入れることで道を切り開いている。

さらに、北米でのサッカー人気と需要の高まりに伴い、MLSでプレーしたいという外国人選手の関心も高まっている。このため、年俸も高くなり、MLSチームは選手の移籍からも利益を得ている。サッカークラブは選手を売却し、移籍金の一部を受け取ることができる。2018年にバンクーバー・ホワイトキャップスからバイエルン・ミュンヘンに移籍したアルフォンソ・デイビーズのような選手は、移籍金2200万ドルをもたらし、チームは大幅な減額を受けたと報じられている。

メジャーリーグサッカーは成長し、利益を上げているリーグである。放送、スポンサーシップ、チケット販売、グッズ販売からの収入が、MLSチームの収益を支えている。さらに、移籍金もチームの懐を潤す。リーグはここ数年で飛躍的に成長しており、これらの収入はリーグの拡大とともに増加の一途をたどっている。サッカーはアメリカとカナダで急成長を続けている。

⚫️ シアトルサウンダーズ

シアトル・サウンダーズは、メジャーリーグサッカー（MLS）史上最も成功したフランチャイズのひとつである。2009年にリーグに加わって以来、サウンダーズは4度の全米オープンカップ、1度のサポーターズ・シールド、2度のMLSカップを含む数々の栄誉を勝ち取ってきた。このチームを際立たせているのは、その勝利記録とビジネス戦略だ。このブログポストでは、シアトル・サウンダーズの背後にあるビジネスと、彼らがMLS内で利益を上げ、成功したフランチャイズになった方法を探ります。

⚫️ 戦略的オーナーシップと経営

シアトル・サウンダーズのオーナーグループは、ビジネスとスポーツ業界を深く理解しているエイドリアン・ハンガーが率いている。ハンガーは、献身的な経営陣、強力なマーケティング戦略、コミュニティ支援プログラムを通じたファン参加への注力など、チームのビジネス構造構築に尽力してきた。

サウンダーズは、スタジアムであるセンチュリーリンク・フィールドへの投資など、賢明なビジネス上の決断も下している。これにより、ホームフィールドアドバンテージが得られ、チケット販売や売店を通じてさらなる収入源を生み出している。また、チームは通信会社センチュリーリンクとのパートナーシップも成功させており、チームの露出度と商業的価値を高めている。

⚫️ 強力で忠実なファンベース

シアトル・サウンダーズはMLS最大級の熱狂的なファンを持ち、それがチームの黒字化を支えてきた。MLSに加わって以来、観客動員数は常にリーグトップ3に入っており、1試合平均43,000人以上のファンを動員している。

サウンダーズはまた、包括性と地域社会への参加の文化を作り上げ、それが忠実なファンを育んできた。チームのサポーター・グループであるエメラルド・シティ・サポーターズは、サウンダーズへの情熱的で声高な支援と、地域社会での慈善活動で知られている。このようなファンの献身的な活動は、強力なファンベースを作り上げ、新しいファンやスポンサーをチームに惹きつけている。

⚫️ スポンサー契約の成功

シアトル・サウンダーズは、マイクロソフト、デルタ航空、Zulilyといった企業と、価値の高いパートナーシップを複数結んでいる。これらの契約は、チームの成功と人気がこれらの企業の商業的価値を高めるのに役立つため、相互に有益である。一方、スポンサー収入は、フィールド内外でチームが成長し、向上するのに役立っている。

サウンダーズはまた、パートナーシップを活用してユニークなマーケティングの機会やコンテンツを生み出してきた。例えば、チームのジャージ・スポンサーであるZulilyは、地元の女性アーティストとコラボした限定キットを発表し、話題を呼ぶとともに、収益のすべてを地元のアートNPOに寄付するチャリティ・キャンペーンを行った。

⚫️ 革新的なマーケティングとマーチャンダイジング戦略

シアトル・サウンダーズは、定期的に新商品を発売することで、常に商品戦略を革新している。チームはまた、モバイルキオスク、ポップアップショップ、モバイルロイヤリティプログラムを導入することで、テクノロジーを活用して販売を促進している。

サウンダーズはまた、複数のプラットフォームにまたがる非常に熱心なソーシャルメディアのフォロワーを含む、強力なデジタルプレゼンスを持っています。ソーシャルメディアを活用することで、チームは視聴者を広げ、バーチャル観戦パーティやファンとのQ&Aセッションを開催するなど、クリエイティブな方法でファンを巻き込んでいる。

シアトル・サウンダーズは、うまく運営されたビジネス戦略がチームの成功と収益性に大きく貢献する典型的な例である。オーナーシップ、経営、マーケティングのアプローチは、フィールド内外でのチームの成功に不可欠なものだ。忠実なファンベース、強力なスポンサーシップ、革新的なマーケティング戦略により、シアトル・サウンダーズがMLSおよび米国スポーツ界で最も成功しているフランチャイズの1つであることは驚くことではない。

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